Три колледжа и «Профессионалитет»: где заканчивается наш вклад
Три команды вышли с сессий с готовыми заявками на «Профессионалитет», и все три позже победили. Почему мы не записываем эту победу в свой результат.
Три заявки на федеральный конкурс, собранные командами
Точка А
У каждой команды была своя задача: Смоленский педагогический колледж собирал современные комплекты методических материалов, Ейский полипрофильный — перестраивал содержание подготовки и партнёрство с работодателями, Индустриально-промышленный техникум занимался репутацией в регионе. Общим было одно: проектная работа велась разово, отдельной проектной функции не было ни у кого. Точка А реконструирована по задачам, названным в исходном материале, — описания «до» в нём нет.
Точка Б
Каждая команда вышла с подготовленной заявкой на «Профессионалитет», а Ейский полипрофильный колледж закрепил результат структурно и создал у себя проектный отдел. Все три заявки позже победили — этот исход мы фиксируем как факт, но не предъявляем как свой результат.
- Период
- Сентябрь 2025
- Масштаб
- 3 команды · три сессии в трёх организациях
- Заказчик
- ОГБПОУ «Смоленский педагогический колледж», ГБПОУ КК «Ейский полипрофильный колледж», ТОГБПОУ «Индустриально-промышленный техникум»
Что было сделано
Три отдельные сессии в трёх организациях среднего профессионального образования:
- областное государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Смоленский педагогический колледж»;
- государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Краснодарского края «Ейский полипрофильный колледж»;
- Тамбовское областное государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Индустриально-промышленный техникум», город Рассказово.
Рамка одна — методология «МАЯК» и проектная работа команды над собственной задачей. Задачи разные: комплекты методических материалов, партнёрство с работодателями, репутация в регионе.
Точные даты сессий в исходных материалах не зафиксированы. Кейс сведён по состоянию на сентябрь 2025 года.
Где заканчивается наш вклад
Соблазн этого кейса очевиден. Три команды поработали с нами, три команды выиграли «Профессионалитет», сумма гранта в каждом случае такая, что окупает сессию многократно. Так этот кейс и рассказывали.
Мы так его не рассказываем, и вот почему.
Победа в конкурсе зависит от содержания заявки, от партнёра со стороны работодателей, от готовности региона, от конкурентной ситуации в отраслевой группе и от качества самой организации. Ни одну из этих переменных мы не наблюдали. У нас нет и контрольной группы — команд с той же исходной позицией, которые к нам не приходили. Без этого утверждение «сессия привела к победе» непроверяемо, а непроверяемое утверждение мы по собственному же правилу не считаем доказанным.
Честная формулировка звучит так: в подготовке трёх заявок использовались наши инструменты и наша методология, основную работу команды сделали сами.
Она слабее рекламной ровно настолько, насколько сильнее выдерживает вопрос «а докажите».
Что заказчики получили на руки
- Заявку на федеральный конкурс — документ, собранный командой за время сессии и доведённый ею после. Он существует независимо от того, чем закончился конкурс.
- Проектный отдел — Ейский полипрофильный колледж по итогам сессии создал у себя постоянную проектную функцию. Это самый ценный след во всём кейсе: сессия дала не документ, а подразделение, которое продолжает работать и после того, как заявка подана.
- Проектный фреймворк и стратегию развития — рамку, на которой свою заявку собирал Индустриально-промышленный техникум и которая переиспользуется дальше.
- Комплекты методических материалов, собранные командой Смоленского педагогического колледжа под её собственную задачу.
Ни один из этих следов не зависит от исхода конкурса. Именно поэтому кейс держится на них, а не на сумме гранта.
Уровень доказанности
Стоит второй — научение. Он подтверждается не опросом: опроса по этим сессиям в материалах нет вообще, и первый уровень, реакцию, мы здесь предъявить не можем. Второй уровень держится на артефактах: команда, которая собрала конкурсную заявку и проектный фреймворк, продемонстрировала освоенный способ работы делом.
Четвёртый уровень — результат для организации — формально в кейсе виден: организации получили финансирование и новые возможности. Но связать его с нашей работой мы не можем, поэтому в карточке стоит второй уровень, а не четвёртый.
Кейс, в котором заявлен четвёртый уровень без доказательства связи, разваливается от первого же вопроса подготовленного заказчика. Кейс, в котором граница вклада названа самим исполнителем, этот вопрос снимает заранее.
Проверяемые артефакты
То, чем подтверждается результат. Не отзывы, а продукты деятельности — 4 проверяемых артефакта.
- 01
Три заявки на федеральный конкурс, подготовленные командами
- 02
Проектный отдел, созданный одной из организаций по итогам сессии
- 03
Проектный фреймворк и стратегия развития, легшие в основу третьей заявки
- 04
Комплекты методических материалов, собранные первой командой
Что здесь доказано
Классификация Киркпатрика: четыре уровня, и каждый доказывается своим замером. У этой работы подтверждён второй — «научение». Следующий не выводится из предыдущего: его закрывает отложенный замер, и заявлять его без замера мы не будем.
Как мы измеряем результат- Реакциякак участники оценили работу
- Научениеэта работачто изменилось в навыке по их же оценке
- Поведениеприменяют ли в работе через 2–3 месяца
- Результатэффект для организации
Следующая работа
Все работы →
