К основному содержанию
НейроКонтур

Наука

За методикой стоит диссертационное исследование, а не набор приёмов. Здесь лежит его аппарат: теоретическая рамка с указанием, откуда взято каждое положение, расширенные аннотации пяти статей и собственное исследование на первичных данных. Всё, что утверждается на других страницах сайта, должно прослеживаться сюда.

Автор методики и депонент — Актуганов Антон Николаевич. Научное руководство исследованием — Блинов Владимир Игоревич, доктор педагогических наук, профессор. Профиль научной специальности — 5.8.7.

Правила раздела

Научный раздел отличается от рекламного тем, что в нём заранее объявлено, чего в нём не будет. Четыре правила ниже действуют без исключений.

  1. 01

    Цифра без источника не публикуется

    Если первоисточник найти не удалось, показатель снимается — даже если он выглядит выигрышно. Часть международных сопоставлений, которые ходят по отрасли, отсюда убрана именно по этой причине.

  2. 02

    Самооценка называется самооценкой

    Анкета, где человек сам ставит себе балл до и после, измеряет самооценку, а не компетенцию. Собственная методика утверждает, что самооценка систематически завышена, поэтому свои же анкетные цифры мы подписываем честно.

  3. 03

    Полных текстов статей здесь нет

    До выхода в журнале публикуется расширенная аннотация: задача, метод, результат и перечень источников. Выложенный полный текст редакции считают предварительной публикацией и снимают статью с рассмотрения.

  4. 04

    Респонденты обезличены

    В исследованиях публикуются распределения ответов, а не люди. Имена, должности и места работы участников опросов и интервью не раскрываются.

Публикации и исследования

Пять статей закрывают четыре положения исследования: триадная модель факторов, система принципов управляемости, технология проектирования и метод оценки. Шестой материал — собственный опрос, с которого начиналась эмпирика.

Первичные данные

Опрос 580 сотрудников колледжей: самооценка готовности к ИИ

Первичные данные: 580 анкет сотрудников колледжей. 59,3% относят себя к начинающим, 154 человека не используют ИИ в работе вообще.

Опрос измеряет декларируемый уровень, а не фактический. Ценность этих данных в том, что они задают верхнюю границу самооценки, с которой затем сравнивается уровень, подтверждаемый следами деятельности.

На чём это стоит

Методика не выведена из практики задним числом. Каждая теория в рамке выполняет определённую функцию: одна объясняет механизм, другая — направление, третья — как измерять. Ниже — что именно делает каждая и где это можно прочитать.

Деятельностное ядро

Отвечает на вопрос, почему профессиональное сознание нельзя изменить напрямую, убеждением или приказом, и что именно его меняет.

Л.С. Выготский
Механизм. Высшие психические функции складываются через овладение орудиями-медиаторами; цифровой инструмент и есть такой медиатор. Переход внешнего действия во внутреннее — интериоризация.
Выготский Л.С. Мышление и речь. — М.: Национальное образование, 2019. — 368 с.
А.Н. Леонтьев
Направление. Структура «мотив → цель → условие» и тезис о формировании сознания в деятельности. Отсюда порядок управленческих вопросов: «зачем — что — чем» у руководителя и «чем — что — зачем» у коллектива.
Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. — М.: Смысл; Академия, 2005. — 352 с.
С.Л. Рубинштейн
Связь факторов и главный методический принцип оценки: о деятельности и сознании судят по объективированным результатам. Это прямое основание артефактно-следовой оценки.
Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии. — СПб.: Питер, 2019. — 713 с.
П.Я. Гальперин
Динамика освоения. Различение ориентировочной части действия (понимание, как надо) и исполнительной (умение выполнять). Отсюда следует, что реакция сразу после сессии фиксирует ориентировку, а факт исполнения виден только в отложенном замере.
Гальперин П.Я. Психология как объективная наука. — М.: МПСИ, 2003. — 480 с.
В.В. Давыдов
Содержательное ядро. Учебная задача, требующая восхождения от абстрактного к конкретному, выступает генетическим прототипом «задачи нового типа».
Давыдов В.В. Теория развивающего обучения. — М.: ИНТОР, 1996. — 544 с.
Ю. Энгестрём
Организационный уровень. Система деятельности и противоречия внутри неё как источник развития: новое орудие вступает в конфликт со старыми правилами и ролями.
Engeström Y. Expansive Learning at Work // Journal of Education and Work. — 2001. — Vol. 14, № 1. — P. 133–156. — DOI: 10.1080/13639080020028747

Управление усвоением

Отвечает на вопрос, почему возврат к участнику через три месяца — штатный этап работы, а не добрая воля исполнителя.

Н.Ф. Талызина
Усвоение — управляемый процесс, и контроль усвоения встроен в него, а не пристёгнут после. Отсюда отложенный замер как обязательная часть цикла, а не разовая инициатива.
Талызина Н.Ф. Управление процессом усвоения знаний. — М.: Изд-во Моск. ун-та, 1975. — 343 с.

Оценка эффекта

Шкала прикладывается к каждой нашей работе и к каждому утверждению об эффекте — см. раздел «Что чем доказано» ниже.

Д. Киркпатрик
Четыре уровня оценки: реакция, научение, поведение, результат. Даёт временную шкалу и не даёт выдать первый уровень за третий: «понравилось» и «подействовало» — разные утверждения.
Kirkpatrick D.L., Kirkpatrick J.D. Evaluating Training Programs: The Four Levels. — 3rd ed. — San Francisco: Berrett-Koehler, 2006. — 379 p. — ISBN 978-1-57675-348-4

Квалиметрия

Отвечает на вопрос, на каком основании разнородные показатели сворачиваются в одно число Индекса Цифровой Зрелости. Дисциплина отечественная, что для профиля 5.8.7 удобнее западных шкал.

Г.Г. Азгальдов
Квалиметрия как дисциплина измерения качества: правила свёртки разнородных показателей в защитимую интегральную оценку.
Азгальдов Г.Г., Райхман Э.П. О квалиметрии / под ред. А.В. Гличева. — М.: Изд-во стандартов, 1973. — 172 с.
А.И. Субетто
Перенос квалиметрии на образование: как измерять качество там, где объект измерения — человек и организация, а не изделие.
Субетто А.И. Введение в квалиметрию высшей школы: в 4 кн. Кн. 1. — М.: Исслед. центр Гособразования СССР по пробл. управления качеством подготовки специалистов, 1991. — 96 с.

Что чем доказано

Шкала Киркпатрика разводит четыре разных утверждения, которые в отрасли принято смешивать. Высокая оценка участников означает «понравилось», а не «подействовало»: программа может иметь отличную реакцию и нулевой эффект. Поэтому у каждой нашей работы указан уровень, на котором результат подтверждён, — включая те случаи, где он подтверждён слабо.

Четыре уровня оценки по Киркпатрику и наличие данных каждого уровня
УровеньЧто проверяетсяЧем и когдаЕсть ли данные
1. РеакцияКак участники оценили работуопрос участников, в том числе NPS. Это мнение о сессии, а не её эффектв день сессииесть
2. НаучениеИзменилась ли готовность решать задачи нового типаанкета до и после: участник сам оценивает свою готовность по шкале. Это самооценка, а не аттестация и не внешний замер компетенцийв день сессииесть
3. ПоведениеПрименяет ли участник инструменты в реальной работеотложенный опрос из четырёх вопросов и продукты деятельности за этот период. Ключевой вопрос — назвать инструмент из сессии, не подглядываяокно 60–180 дней, целевая точка — 90-й деньнет
4. РезультатЧто организация стала делать лучшеартефактно-следовая оценка по четырём осям, включая ось времениот полугодачастично

Самооценка — это самооценка

Прирост, который участник ставит себе сам в анкете до и после, корректно читается так: «средняя самооценка готовности выросла с такого-то значения до такого-то», а не «компетенции выросли на столько-то процентов». Разница принципиальная: собственная методика доказывает, что самооценка систематически превышает уровень, подтверждаемый следами деятельности. Значит, и свои цифры самооценки надо называть своим именем.

Чего пока нет

Ни один отложенный замер третьего уровня пока не завершён: контур описан, окно по ряду работ открыто, данных нет. Пока их нет, ни одна работа не объявляется доказанной на уровне поведения. Количественные показатели статей — величина разрыва между самооценкой и артефактно подтверждённым уровнем, временные лаги между факторами — на сайте не публикуются, пока не завершена обработка полного массива.

Результат не считается доказанным, пока не указано, чем именно он закрыт — впечатлением участников или их поведением через три месяца.

Как это связано с работой

Раздел не декоративный. Триада задаёт, что вообще считать трансформацией; артефактно-следовая оценка — чем подтверждается результат в каждой работе; двухконтурная модель объясняет, почему сопротивление коллектива чаще оказывается отставанием, а не отказом. Проверить это можно на самих работах.